トヨタ生産方式 Phương thức sản xuất Toyota (Toyota Production System)

トヨタ生産方式（TPS）は、徹底した無駄の排除の思想のもとに、「自働化」と「ジャストインタイム」を柱として確立された生産方式です. TPS là hệ thống sản xuất được xây dựng dựa trên tư tưởng loại bỏ triệt để lãng phí, với hai trụ cột chính là “Jidoka (Tự động hóa có nhân tính)” và “Just In Time”.

自働化とは、「異常が発生したら機械が直ちに停止して、不良品をつくらない」という考え方です。そのためには、機械に現場の知恵や工夫を施す必要があります。Jidoka là tư tưởng: “Khi phát sinh bất thường, máy phải dừng ngay lập tức để không tạo ra sản phẩm lỗi.” Vì vậy, cần tích hợp trí tuệ và cải tiến của hiện trường vào máy móc.

ジャストインタイム（JIT）は、「各工程が、後工程の要求に合わせて、必要なものを必要なときに必要な量だけ流れるよう、滞りなく生産する」という考え方です. JIT là tư tưởng: “Mỗi công đoạn sản xuất đúng cái cần thiết, đúng lúc cần, đúng số lượng cần theo yêu cầu của công đoạn sau.”

7つのムダ(7 loại lãng phí)

トヨタ生産方式には「7つのムダ」という考え方があります. Trong TPS có khái niệm “7 loại lãng phí”.

① つくりすぎのムダ（Lãng phí do sản xuất dư thừa）
② 手待ちのムダ（Lãng phí do chờ đợi）
③ 運搬のムダ（Lãng phí do vận chuyển）
④ 加工そのもののムダ（Lãng phí do gia công không cần thiết）
⑤ 在庫のムダ（Lãng phí do tồn kho）
⑥ 動作のムダ（Lãng phí do thao tác thừa）
⑦ 不良をつくるムダ（Lãng phí do sản phẩm lỗi）

この中で最も問題なのは「つくりすぎのムダ」だとされています。

→ Trong đó, lãng phí nghiêm trọng nhất là “sản xuất dư thừa”.